Un modelo de
gestión que está produciendo cambios culturales profundos en la clase dirigente
de Misiones.
A
través de la historia, diversas instituciones y estructuras sociales se
mantuvieron intactas e incuestionables, donde los valores más relevantes se
asociaban a la estabilidad y la tradición. Pero en tiempos actuales, estos
valores, guías y estructuras se han ido disolviendo.
A
finales del siglo XX, Zygmunt Bauman, uno de los sociólogos más influyentes del
último siglo, dio origen al término “modernidad líquida” para referirse a las
nuevas tendencias sociales que surgían a raíz de la globalización y un mundo en
constante cambio.
Uno
de los ámbitos que ha sufrido mayores transformaciones, de acuerdo al análisis
de la teoría de la Modernidad Líquida acuñada por Bauman, es el laboral, que
demanda estar capacitado para cumplir diferentes funciones y movilizarse para
enfrentarse a nuevos desafíos.
Sobrevinientemente, como consecuencia de estos cambios de paradigmas
surge una nueva identidad flexible, que puede adaptarse a diferentes escenarios
y personas, pero ya no se relaciona con la construcción de un “yo”, sino que es
en función a los demás.
-Visión de Provincia que
trasciende, “va mucho más allá”
En
la reciente reunión de dirigentes de la Renovación que tuvo lugar en el Parque
del Conocimiento de la ciudad de Posadas, el Gobernador de la Provincia, Oscar
Herrera Ahuad expresó: “Tenemos una
visión de Provincia y de un esquema cultural que no está pensado en el 6 de
junio ni en el 2023. Trasciende a nosotros. Va mucho más allá. Por eso, en este
tiempo, la política no tiene que ser la excusa para nuestro trabajo y nuestra
gestión, al contrario, nos debe conducir inexorablemente a un objetivo que
después redunda en un hecho político”.
Seguidamente
remarcó su concepción de un gabinete con un esquema líquido, no de
compartimentos estancos ni algo sólido, “donde
debe quedar claramente establecido que no debe existir la palabra ‘eso a mí no
me compete’, ‘no es mi área’, ‘yo de eso no sé’. “La gente eso no sabe. La gente ve un funcionario del gobierno
provincial, municipal, barrial y es quien tiene la llave para resolverle el
problema. Si soy de Salud y me preguntan por Desarrollo Social tengo que
contestar o por lo menos tengo que generar el conducto para la respuesta. Los
compartimentos estancos ya forman parte de otra historia, no de ésta. Y en esa
línea de la generosidad, en esa línea que cada uno transita en su gestión,
claramente está demostrado y en esta mesa está el ejemplo: despojarnos de los
egoísmos”, en alusión a los valores y principios rectores de la acción
política que inculca el Conductor del espacio político, Carlos Rovira.
En
estos tiempos complejos, el gobierno provincial ha tomado decisiones ejemplares
dentro de la política argentina, poniendo en alto las necesidades de los
misioneros para seguir marcando el rumbo de la política y la gestión con un
norte definido que trasciende a la persona de cada uno.
El
Gobernador sostuvo que “en este tiempo
debemos continuar con la política pública cercana a la gente. Atendiendo el
teléfono. A veces, una mínima contestación de un mensaje calma al que está del
otro lado con angustia, con ansiedad. El trabajo extramuros en estos tiempos es
fundamental. Salir de nuestros compartimentos. Esto tiene que dejar de ser un
cambio de hábito para ser un cambio cultural fuerte”.
-Participación en
defensa el Proyecto Misionerista
En
cada elección, el Frente Renovador de la Concordia da espacio a nuevas
generaciones de hombres y mujeres que demuestran su interés en participar del
esquema misionerista, ciudadanos que representan lo mejor de cada sector de la
sociedad: profesionales, emprendedores, comerciantes, dirigentes barriales, por
citar algunos. La heterogeneidad de estos nuevos protagonistas alimenta y
fortalece el Proyecto Misionerista y lo transforma en la mejor alternativa
política.
“Si hay algo que tiene nuestro espacio
es la libertad en la construcción con un fin noble, con lealtad, con trabajo,
con dedicación y con mucho respeto. El máximo respeto por los pensamientos” ha manifestado el
Gobernador Herrera Ahuad en la reunión de dirigentes del Parque del
Conocimiento.
El
primer mandatario provincial también hizo hincapié en que no hay que desvelarse
por las candidaturas: “Este espacio
político da oportunidades a todos. Por eso debemos construir con tranquilidad,
tomar el ejemplo de estar por encima de los egos personales o de las ambiciones
particulares. Sino que trascienda la política de la Renovación, que trascienda
nuestra política. Eso hace que quienes vienen en las generaciones de
construcción de nuestro espacio tengan también esa oportunidad, pero también
ver que es posible cumplir con sus sueños, hacerlos realidad. Es muy
importante”.
La
impronta del Gobernador Herrera Ahuad, marcada por la hiperactividad y la
constante búsqueda de soluciones para los misioneros implica un cambio de
paradigma en las estructuras y funcionamiento del gobierno. Un cambio cultural
que demanda funcionarios con capacidad de afrontar cualquier tipo de problema
sin importar del área del que se trate.
En
tiempos de crisis, en donde el mundo entero se encuentra en una etapa de
cambios, el liderazgo de Carlos Rovira permite a la dirigencia de la Renovación
contar con un norte definido. Los valores inculcados y las premisas fijadas
desde la conducción trazan el camino del proyecto político que tiene como único
y principal destinatario al Pueblo Misionero.
Por Nicolás Marchiori -
Abogado. Diplomado en Manejo de Crisis. Posgrado de Especialización en
Comunicación de Gobierno y Electoral. Becario de la Fundación Konrad Adenauer.
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