Herramientas
para el desarrollo sectorial del té, desafíos para un sector dinámico. El
factor externo y el acompañamiento fundamental del Estado provincial.
Se
suele escuchar o decir a una persona, “no podés estar en todas”, como modo
de graficar la imposibilidad de atender distintas problemáticas al mismo
tiempo. En el caso de la política en general y del Gobierno provincial en
particular, son barreras que se han propuesto derribar, demostrando
continuamente un modelo de Estado de bienestar. Lo que conlleva a participar
activamente en cuestiones y coyunturas –en este caso- de mercado que afecten la
alteración del objetivo de este modelo, es decir, que los actores de esta
sociedad misionera se vean afectados.
Una
de ellas, es el sector tealero, donde recientemente se conocieron nuevas
medidas en su beneficio y no fueron pocas. Por supuesto, difícilmente estas
sean “suficientes”, dado que el contexto que se atraviesa, propone desafíos
importantes. Por ello y antes que nada, reconocer el trabajo de los productores
de té es la razón primera por la cual se buscan articular estos esfuerzos, para
no declinar y migrar a otras actividades es un esfuerzo conjunto, por lo menos
así lo entienden en Misiones.
-SITUACION DE MERCADO
El
valor del dólar y los distintos precios de la misma mercancía hacen que la
realidad del productor, se remite al valor“divisa” para exportar (el 98% de la
producción es para exportación) sea bajo en términos actuales. Es decir, dado
el mantenimiento de los precios internacionales, la actualización de la divisa
en el país no satisface las necesidades de los productores.
Ahora
bien, el pedido del sector es que ese dólar valga más, (todo lo contrario a lo
que puede querer un ciudadano “de a pie”), pero no debemos tomarlo como algo
negativo. El pedido del sector de que esto ocurra, se debe al gran aumento de
los insumos internacionales medidos en esa moneda, originados por una alta
inflación que atraviesan los países y potencias del mundo, principalmente por
el conflicto bélico Rusia-Ucrania.
En
este sentido, los fertilizantes que llegan a la Argentina y que consume como
insumos el sector, se han incrementado en dólares entre 70% y 100%, según los
mono productos que se empleen, es decir a valores en pesos hoy, un fertilizante
formulado para el cultivo de té que contiene al menos tres mono productos
importados, los cuales aportan al suelo nitrógeno, fósforo y potasio, pasaron
de valer entre $4200 y $5200 pesos a valer entre $8.700 y $9.600 pesos.
Costos
en secadero y transporte: el valor del diésel desde julio de 2021, en poco más
de un año pasó de 94 pesos aproximadamente, dependiendo la bandera, cuentas
corrientes de los productores con sus operadores de estaciones de servicios,
entre otras, a 168,50 pesos con el último aumento, es decir casi 80% más.
Disminución
de hectáreas cultivadas, así lo afirmaba la Ing. Luciana Imbrogno subsecretaria
de Producción Vegetal recientemente en una entrevista radial, donde decía que
hace 10 años había 37 mil hectáreas cultivadas y hacia 2021 se redujeron a 29
mil, por ende, 8 mil hectáreas menos de té. Se produjeron migraciones de
producciones a otros cultivos, como la yerba mate.
-Valorizar el sector
Dentro
de la producción agraria misionera, el té es una de las actividades más
tradicionales, tanto es así que más del 95% que se produce en el país tiene
origen en la Provincia y el acompañamiento al sector es una de las prioridades
del Gobierno de la Tierra Colorada.
En
este sentido se publicaba que el pasado 26 de agosto el Gobernador Oscar
Herrera Ahuad, coordinó una mesa de trabajo con los diferentes sectores de la
producción tealera y gracias a su intervención las partes llegaron a un acuerdo
que permitió acordar el precio del té en $14,75 por kilo de hoja. Se debe
reconocer que desde el sector se pedía un poco más y a su vez desde Nación era
muy difícil alcanzar un mayor valor por el kilo y, se acordó que este nuevo
valor quedaba sujeto a cláusulas de revisión en noviembre y enero con atención
en las variaciones en tipo de cambio, lo importante era dar certeza y
previsibilidad para que el sector comience la cosecha y a su vez que las
tealeras exportadoras trasladen mejor rentabilidad al precio del productor.
Este
acercamiento propiciado por el Mandatario, permitió también acordar las medidas
que se anunciaron en la última reunión de la Comisión Provincial del Té
(CoProTe), que se llevó a cabo en la ciudad de Campo Viera con la presencia de
representantes de toda la cadena productiva, el INTA y de todos los organismos
provinciales involucrados. En esta reunión se acordó asimismo la fecha de
inicio y finalización de la zafra 2022/23, que se hará entre septiembre del
corriente año y junio del próximo.
-Paquete de Medidas
Acordados en relación a la situación de Mercado
En el
encuentro, el ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori, anunció
el paquete de medidas acordado para brindar soluciones a los diferentes actores
de la cadena productiva tealera:
• Entrega de 2500 toneladas de fertilizante a productores
primarios, de las cuales 1600 se entregarán como aporte no reintegrable (ANR) y
900 toneladas como crédito. Parte de los recursos para subvencionar esta medida
vienen del Gobierno Nacional, gracias a un acuerdo alcanzado por el Gobernador
en la reunión que mantuvo con el Ministro de Economía, Sergio Massa.
• Bonificación del 30% estimado de la tarifa eléctrica por 6
meses (duración del trabajo de los secaderos).
• Gestionar con los prestadores de Energía de Misiones y
Cooperativas la rápida rehabilitación de la potencia mínima contratada.
• Gestionar con ATM la exclusión rápida de los regímenes de
percepción y exclusión de aquellos que tengan importantes saldos a favor.
• Coordinar con YPF un cupo de combustible para el sector.
• Trabajar en el tema de la interzafra.
Como
se puede apreciar, entender los cambios internos e internacionales de mercado y
encontrar soluciones o beneficios a las industrias misioneras que generan
empleo y valor agregado a la producción, y que propicien mejores condiciones e
ingresos a los pequeños productores y trabajadores rurales que son el eslabón
más vulnerable de la cadena productiva es un constante y arduo trabajo y, por
sobre todo, que fluya coordinadamente como lo hace para que este gobierno
líquido no solo llegue, sino que lo haga en el tiempo adecuado, es decir,
entender los tiempos del productor y la sociedad misionera en vez de someter al
ciudadano a los tiempos de la política, es uno de los ejes diferenciadores de
esta gestión.
Por Aníbal
Blasco (Licenciado en Comercialización)
