La Provincia continúa el ritmo que supo conseguir en el marco de
la pandemia; armonioso, pacífico y productivo. El cuidado conjunto entre Estado
y ciudadanía contrasta con el descontento exhibido en distritos vecinos.
El año pandémico ha sido de aprendizaje para todos y Misiones, encontró herramientas para fortalecer y asegurar
aspectos claves de la vida en sociedad: la economía, el empleo, la salud, la
educación y el ambiente, entre otros.
En el marco de una crisis global sin
precedentes, se acentúan dos pilares que toda familia misionera tiene
asegurados: el Estado garantiza derechos humanos básicos como el acceso a la
Salud y a la Educación -aquí también se incluye el boleto escolar-. La
cobertura estatal en esos dos aspectos constituye entre uno y dos salarios
anuales que habitantes de otras provincias deben desembolsar por dichos
servicios.
En el transcurso de un año, se pueden destacar dos hechos
centrales: primero, la fortaleza del sistema de Salud, con equipamiento de
avanzada en comparación con la mayoría de las jurisdicciones argentinas que
permiten brindar tratamientos de alta efectividad a los misioneros que lo
necesiten. Y segundo, el desarrollo de la economía, con una expansión comercial
inédita y un incremento de precios y ganancias de todos los productos que
forman parte de lo que se conoce como economías regionales: tabaco, madera, té
y yerba mate. El sistema binario equilibrado, entre salud y economía, no
permitió que ninguna quede supeditada a la otra. Se consiguió y se mantiene un
exitoso equilibrio.
Un tercer elemento se suma a la ecuación: la educación. Ante
el inminente inicio del ciclo lectivo, con la vuelta a clases presenciales,
Misiones puede exhibir un tridente envidiable: Silicon Misiones, la Escuela de
Robótica y la Escuela Secundaria de Innovación, que representan un espacio de
generación y crecimiento de jóvenes valores, que proyectan un escenario "vanguardístico" de innovación a futuro, no solo para quienes se encuentran
formándose allí, sino para la Provincia en su conjunto.
Misiones no es ajena a las discusiones globales sobre como
debe ser el retorno a la presencialidad y, en esos debates, tiene cosas para
decir. La experiencia adquirida en cuanto a la modificación del viejo esquema
del docente, como único interlocutor válido, permite estimular la "cultura maker" y
el desarrollo de otras habilidades desde temprana edad.
El Gobierno provincial ha hecho de la hiperactividad una
norma; acciones, anuncios, intensidad, son cuestiones rutinarias en todo el
territorio misionero. El Gobernador Herrera Ahuad no tiene un trabajo de
oficina habitual, se mueve constantemente, está en contacto con quienes lo
necesitan en todos los rincones de a Provincia.
Desde la Renovación, señalan que no es momento ni hay tiempo
de involucrarse en la “grieta” o en especulaciones electorales a nivel
nacional. Existen otras prioridades: el misionero y sus intereses. Ese acuerdo
tácito, es respetado por el Gobierno y honrado por la ciudadanía.
(Fuente: RMM)(Imagen encabezamiento de columna: 123RF)
